Faire évoluer les pratiques, collectivement

Certaines évolutions ne se décrètent pas depuis un bureau : elles se construisent avec les équipes, en partant de ce qu'elles vivent concrètement.

Codéveloppement, espaces de discussion et de décision au travail, conseil en organisation : autant de leviers pour faire évoluer les pratiques managériales et l'organisation elle-même, de manière collective et durable.

Atelier collectif de codéveloppement et d'analyse des pratiques managériales
Atelier collectif de codéveloppement et d'analyse des pratiques managériales

Cette offre s'adresse aux dirigeants, RH et managers qui souhaitent faire évoluer durablement les pratiques ou l'organisation du travail, pas en imposant des solutions depuis le haut, mais en s'appuyant sur l'intelligence collective des équipes concernées.

Pour qui ?

Espaces de discussion et de décision au travail (EDDT)

Nos formats

Une analyse de l'organisation en place et des recommandations concrètes pour l'améliorer.

Un temps régulier pour prendre du recul sur des situations managériales concrètes, avec ses pairs. Le codéveloppement en est un outil possible, mais pas le seul.

Conseil en organisation du travail

Un temps dédié, au sein d'une équipe, pour parler du travail réel et décider ensemble des ajustements à apporter.

Analyse de la pratique entre managers

Ce que vous obtenez

  • Des pratiques managériales qui évoluent parce qu'elles sont co-construites, pas imposées

  • Une équipe qui retrouve un espace légitime pour parler du travail réel

  • Des ajustements organisationnels ancrés dans le vécu du terrain, pas seulement dans un rapport

  • Une dynamique collective qui se poursuit au-delà de l'accompagnement initial

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Un besoin plus large ?

D'autres approches existent pour accompagner vos équipes.

Diagnostic RPS & QVCT

Formation

Soutien & coaching individuel

Atelier QVCT

Sophrologie, préparation mentale, et autres approches pour apaiser et renforcer le quotidien professionnel de vos équipes.

Vous ne savez pas encore quelle formation choisir, ou si la formation est la bonne réponse ? Le diagnostic RPS/QVCT identifie les priorités et oriente vers les actions les plus pertinentes pour votre organisation.

Gestion du stress, intelligence émotionnelle, relations positives, PSSM, organisation du travail : des formations sur-mesure pour développer les compétences humaines de vos équipes.

Un accompagnement sur-mesure pour un ou plusieurs salariés identifiés, coaching ou soutien psychologique

Construire votre démarche collective

Pour dirigeants, RH et managers souhaitant faire évoluer les pratiques ou l'organisation de leur équipe.

Cet échange a pour objectif d'identifier le format le plus adapté à votre contexte.

Nous cernons ensemble vos enjeux (pratiques managériales, dialogue d'équipe, organisation du travail) et la démarche la plus pertinente pour y répondre.

Cet échange est confidentiel et sans engagement.

Contact

Cabinet
17 Allée des Genêts
69740 Genas

amandine.aubry@resau2sens.fr

+33 7 86 55 70 64

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