Comprendre ce qui se joue vraiment dans vos équipes
Des tensions qui s'installent, des arrêts maladie qui se répètent, une ambiance qui se dégrade sans que vous en identifiiez clairement la cause : le diagnostic RPS/QVCT permet de poser un état des lieux objectif avant d'agir, plutôt que de traiter les symptômes au hasard.


Ce diagnostic s'adresse aux dirigeants, RH et QSE qui constatent des signaux dans leur entreprise ou leur équipe, sans en connaître précisément l'origine.
Pour qui ?
Vous savez déjà ce dont vos équipes ont besoin ?


2. Analyse RPS/QVCT
Le déroulé du diagnostic


Rapport détaillé présentant les résultats et des recommandations à la fois stratégiques et opérationnelles, restitué et discuté avec vous.
1. Collecte des données
Entretiens individuels, questionnaires et groupes de discussion pour recueillir des données qualitatives et quantitatives auprès de vos équipes.
3. Rapport et restitution
Analyse approfondie des risques psychosociaux et des besoins en qualité de vie au travail, à partir des données recueillies.




Ce que vous obtenez
Une cartographie objective des risques psychosociaux dans votre organisation
Un rapport détaillé, que vous pouvez partager en interne (CSE, direction, CODIR)
Des recommandations priorisées, qui peuvent inclure selon les résultats : des formations ciblées, un accompagnement individuel ou collectif, et/ou des pistes concrètes d'évolution de l'organisation du travail
Une base factuelle pour orienter vos décisions plutôt que d'agir à l'aveugle


Selon les résultats, plusieurs suites sont possibles
Formations, analyse de la pratique, soutien individuel, sophrologie : rien n'est imposé, vous restez décisionnaire des suites à donner à ce diagnostic.
Formation


Analyse de la pratique & organisation du travail
Soutien & coaching individuel
Atelier QVCT
Sophrologie, préparation mentale, et autres approches pour apaiser et renforcer le quotidien professionnel de vos équipes.


Gestion du stress, intelligence émotionnelle, relations positives, PSSM, organisation du travail : des formations sur-mesure pour développer les compétences humaines de vos équipes.


Codéveloppement, espaces de discussion et de décision au travail (EDDT), conseil en organisation du travail : des outils collectifs pour faire évoluer les pratiques managériales et l'organisation elle-même.


Un accompagnement sur-mesure pour un ou plusieurs salariés identifiés, coaching ou soutien psychologique
Échange stratégique,
Santé mentale au travail
Pour dirigeants, RH et managers souhaitant prévenir les risques psychosociaux et favoriser une performance durable.
Cet échange a pour objectif de faire un premier point sur votre situation.
Nous identifions ensemble les enjeux humains et organisationnels (RPS, QVCT, épuisement, reprises après arrêt, tensions internes) et les leviers d’action possibles.
Cet échange est confidentiel et sans engagement.
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